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RIPROGETTIAMO IL FUTURO

Rafforzare la visione strategica degli enti non profit, così come consolidare la propria capacità organizzativa comporta un'attenzione sempre maggiore al capitale umano.

Fondazione Cariplo arricchisce la proposta formativa con videocorsi e mentorship online per sostenere gli enti nella riflessione sul rafforzamento organizzativo interno.

Videocorsi e nuovi contenuti

5 nuovi video-corsi (label NEW) vanno ad aggiungersi ai 31 già presenti in piattaforma, con approfondimenti che guardano a come impostare la progettazione di un piano di sviluppo organizzativo, come sviluppare strategie di employer branding per aumentare l'attrattività del non profit in particolare verso i più giovani, fundraising (soprattutto rispetto al mondo corporate), fino a fornire suggerimenti utili per costruire reti collaborative, adottare strategie di fundraising volte anche al mondo delle imprese, potenziare l'utilizzo del bilancio sociale come strumento strategico.

Ogni video-corso, corredato di slides ed eventuale materiale di approfondimento, è ispirato al microlearning, pensato per favorire un apprendimento più pratico, agile e accessibile a ogni tipo di ente.

Ogni incontro sarà strutturato in due momenti: 25 minuti circa di contenuti essenziali, dedicati a fornire il contesto, gli strumenti e i concetti chiave; 15-20 minuti di applicazione pratica, attraverso esercitazioni e analisi di casi studio. Questo formato consente di trasformare rapidamente i contenuti in strumenti utilizzabili, facilitando la partecipazione e l'apprendimento anche per organizzazioni con tempi e risorse limitate.

Guardando poi all'offerta complessiva presente ora in piattaforma, e soprattutto per chi poi vorrà impegnarsi nel disegnare il proprio piano di sviluppo organizzativo, si raccomanda di visionare anche i seguenti corsi (in caso non lo si fosse già fatto in precedenza), che riportano il label BEST:

  • PROGETTAZIONE (La sostenibilità ambientale e le organizzazioni non profit; Progettazione degli interventi e valutazione del loro impatto);
  • FUNDRAISING (Comunicazione e Marketing per il Terzo Settore; Misurare l'intangibile: integrare, interpretare e valorizzare l'impatto sociale all'interno delle operazioni di fundraising; Crowdfunding, come lanciare e promuovere una campagna; Fundraising per piccoli enti);
  • NORMATIVE (Bilancio Sociale);
  • STRATEGIA (Strategie e pratiche di Change Management; Strategie e ciclo trasformativo nell'innovazione sociale).

 

Mentorship

Il programma offre inoltre 5 percorsi laboratoriali di mentorship, gratuiti, fruibili online (nel periodo maggio - giugno 2026) previa iscrizione, per rafforzare, in maggior profondità, le capacità di analisi e progettazione di piani di sviluppo organizzativo, anche ai fini della candidatura di progetti sul bando.

I temi delle mentorship:

  • Costruire un piano di Sviluppo Organizzativo
    Introduciamo non solo il tema dello sviluppo organizzativo - ma come costruire una piano con linee guida, casi studio e ambiti di applicazione pratica.
  • Strategie e pratiche di Change Management
    Esploriamo gli approcci trasformativi più recenti al tema del change management, come la "leadership adattiva", che mette potentemente in correlazione la pratica di leadership e la gestione del cambiamento.
  • Transizione generazionale
    Per comprendere la transizione generazionale come una questione di adattamento che riguarda l'intera organizzazione e acquisire strumenti efficaci per promuovere e sostenere transizioni generazionali partecipate.
  • Employer branding
    Come rendere la propria organizzazione più attrattiva per le nuove generazioni, sviluppando strategie per coinvolgere volontari, collaboratori e nuove professionalità.
  • Costruire reti collaborative
    Sessione laboratoriale in presenza a Milano, dedicata a strumenti e metodologie per attivare collaborazioni tra enti, imprese e istituzioni.

*Per partecipare alle mentorship è necessario iscriversi

 

Bando

Il BANDO RIPROGETTIAMO IL FUTURO 2026, giunto alla IV edizione destina risorse agli enti privati senza scopo di lucro, operanti nel territorio di riferimento della Fondazione, al fine di favorire la transizione/integrazione generazione e promuovere il protagonismo giovanile, promuovere e facilitare azioni di sviluppo e rafforzamento organizzativo, promuovere la sostenibilità ambientale delle organizzazioni.

Pubblicazione: 8 aprile 2026

Scadenza presentazione progetti: 23 luglio 2026

Esiti previsti per dicembre 2026

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